Magdi Batato, wiceprezes Nestlé ds. operacyjnych, gościł we wtorek we wszystkich lokalizacjach Cereal Partners Poland: fabryce płatków śniadaniowych w Toruniu, fabryce batoników zbożowych i muesli w Lubiczu oraz Centrum Dystrybucyjnym w Grębocinie. Zapoznał się nie tylko z samymi obiektami, ale przede wszystkim z zespołem. Nestlé, największa firma spożywcza świata, jest obok amerykańskiego General Mills partnerem i udziałowcem Cereal Partners Poland, producenta płatków śniadaniowych Nestlé.
Po krótkiej prezentacji sytuacji rynkowej w kategorii zbożowych wyrobów śniadaniowych w Polsce i Europie Centralnej, przedstawionej przez Wojciecha B. Sobieszaka, prezesa CPP i dyrektora Clustera CPW Europa Centralna, wiceprezes Nestlé oraz towarzyszące mu osoby, w tym Simon Smith prezes Nestlé Polska, oprócz wizyt w fabrykach i centrum dystrybucyjnym mieli okazję zobaczyć ekspozycje w typowych polskich sklepach należących do sieci Biedronka oraz Piotr i Paweł.
Magdi Batato podczas prezentacji poszczególnych projektów – głównie dotyczących programu NCE, w tym TPM i Lean, na obszarach produkcyjnych i w magazynach – z zaciekawieniem dopytywał pracowników CPP o szczegóły wprowadzanych rozwiązań i projektów usprawniających pracę i organizację produkcji. Miał też okazję zapoznać się z instrukcją testowania detektora metalu na linii pakującej. Przebyte szkolenie potwierdził podpisem. Zachęcał, by wyniki wszelkich projektów oszczędnościowych obrazować w postaci konkretnie zaoszczędzonych kwot – bo one najlepiej przemawiają do wyobraźni. Kulturę organizacyjną CPP określił jako „kulturę zgodności” (compliance culture).
Podczas sesji pytań i odpowiedzi mówił o swym doświadczeniu zawodowym, w tym jako nauczyciela akademickiego, konsultanta oraz o swej drodze, jaką przeszedł w Nestlé, zanim został wiceprezesem firmy do spraw operacyjnych. Kilka lat spędził na rynkach Bliskiego Wschodu. Właśnie tam poznał produkowane w Toruniu płatki, które są eksportowane do krajów Zatoki Perskiej. Ceni wysoką jakość wyrobów z Polski! Zachęcał do stawiania pytań i wyzwań oraz kontaktów w ramach grupy Nestlé dla dzielenia się doświadczeniami we wdrażaniu filozofii „Lean”. Jego zdaniem wiele elementów TPM może być realizowanych na obszarach i liniach produkcyjnych, oficjalnie nieobjętych tą inicjatywą. To buduje zaangażowanie pracowników i nie dzieli ich na kategorie: uczestników inicjatywy i oczekujących na nią.
Na pamiątkę spotkania od zespołu CPW i CPP Magdi Batato otrzymał kopię faksymilową pierwszego wydania dzieła urodzonego w Toruniu Mikołaja Kopernika „O obrotach sfer niebieskich”. Prezes CPP, wręczając księgę opisującą rewolucyjną teorię kopernikańską, życzył gościowi równie rewolucyjnych, trafnych i trwałych zarazem zmian i decyzji w obszarach operacyjnych Nestlé.